為貫徹落實集團對應收管理的工作要求，切實保障全年“兩金”壓降目標順利達成，2025年10月27日，工程院召開應收賬款專題工作會議。工程院黨委委員、副總經(jīng)理郝劍虹、各部門主要負責人及市場經(jīng)理參加會議。
會上，財務管理部、綜合業(yè)務部分別做了應收專題匯報，對前三季度“兩金”管控工作展開全面、系統(tǒng)的分析。同時，會議傳達并強調了集團應收考核相關要求，進一步明確工作標準與考核導向，為各部門開展工作劃定清晰紅線與目標底線。
最后，郝劍虹圍繞推動應收專項工作、沖刺全年目標提出明確要求，一是壓實責任鏈條，各部門負責人帶頭抓實“兩金”管控，全員統(tǒng)一思想、加強協(xié)作，將責任與風險意識貫穿催收全程；二是創(chuàng)新方式攻堅，針對重點項組建專項工作組，在制定差異化催收方案基礎上，進一步探索創(chuàng)新工作方法，提升賬款壓降效率；三是復盤逐項攻關，系統(tǒng)梳理應收賬款臺賬，聚焦長賬齡應收關鍵堵點問題，制定詳細沖刺計劃并實行逐周匯報，分層分責推進突破，確保應收壓降實效，為全年“兩金”任務目標達成提供堅實保障。